手机浏览中华橱柜网2013-08-26 责任编辑:张伟 浏览数:
目前,家居建材卖场撤场或者关门正在形成趋势,无论是国际老牌还是本土龙头均未能幸免。尼尔诺移门衣柜业内人士表示,建材家居卖场经营不景气,一方面与楼市调控有一定关系;另一方面,家居市场高度饱和,不得不面临因行业恶性膨胀引发的激烈竞争,这是使行业陷入困境的重要推手
目前,家居建材卖场撤场或者关门正在形成趋势,无论是国际老牌还是本土龙头均未能幸免。尼尔诺移门衣柜业内人士表示,建材家居卖场经营不景气,一方面与楼市调控有一定关系;另一方面,家居市场高度饱和,不得不面临因行业恶性膨胀引发的激烈竞争,这是使行业陷入困境的重要推手。
行业面临洗牌
尼尔诺移门衣柜市场调研,过去十年,我国家居建材行业风生水起,增速一度超30%。
“争取在2020年,全国门店数达到200家,加速集团上市计划,并达到跻身世界500强企业的目标。“红星美凯龙董事长车建新曾如是说。事实上,在知名企业当中,红星美凯龙的扩张确实最为迅猛。据统计,在过去六年中,其旗下门店的数量以平均每年约10家的速度增长,目前在全国开设的门店已超过100家。
如今,这种大肆扩张发展模式已经给其资金链带来巨大压力。2012年,红星美凯龙各家居卖场的人流量、销售额已明显下降,部分商场空置面积扩大。据相关数据统计显示,2012年前三季度,红星美凯龙实现净利润收入9.88亿元,较2011年同期下降了9.85%,其业绩高增长态势已戛然而止。
同样攻势迅猛的还有来自北方的居然之家。
2011年,居然之家总裁汪林朋抛出“百店连锁战略“:“未来3-5年,居然之家每年计划新开10-15家连锁卖场,在2012年完成全部省会城市的布局,连锁门店超过60家,年销售额超过300亿元;在2015年完成主要地级城市的布局,连锁门店数量超过100家,年销售额超过500亿元。“不到两年,在1月20日的新年招待会上,汪林朋宣布,争取在年底之前提前实现百店战略目标,销售额突破500亿元。
“目前市场处在一个优胜劣汰的洗牌阶段。“尼尔诺移门衣柜家具行业资深人士表示,2006年到2008年的家具建材市场利润空间很大,跟进的投资人很多。但目前的房地产调控政策影响了处于房地产下游的建材市场。在消费者降低对家具装修需求的同时,供应方又因为市场惯性走得太快,前几年扩张过猛,随着企业经营过程中暴露的问题越来越多,不少类似的企业开始面临窘境,一场行业洗牌已然悄然展开。
国内大型品牌卖场不可能看不到这其中的问题,但一方面,他们超强烈预期,认为自己可以挤掉别人。另一方面,也有储地的计划,可以在地方政府的招商引资中,便宜地拿到土地。
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定制衣柜市场缺少一个标准化的参考值,一直以来一些衣柜厂家都打着一些旗号,定制衣柜十大品牌,衣柜十大品牌,环保,节材等,尼尔诺移门衣柜负责人表示,做企业要有实行能力[详情]
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